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公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開2020年第四次集中學(xué)習(xí)會

作者：譚龍發(fā)布時(shí)間：2020-07-24  瀏覽：次

7月6日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組2020年第四次集中學(xué)習(xí)會在13樓會議室召開。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)主持并作總結(jié)發(fā)言，中心組成員陸烜、岑廷義、張強(qiáng)、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪、梁爽參加。

陳祖訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，要正確認(rèn)識當(dāng)前國際國內(nèi)形勢和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，要將“四史”和社會主義制度優(yōu)勢、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化結(jié)合起來融會貫通的學(xué)；要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國兩會期間發(fā)表的系列重要講話精神和全國兩會精神作為重要政治任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。圍繞《政府工作報(bào)告》，陳祖訓(xùn)結(jié)合公司實(shí)際談“五個(gè)把握”學(xué)習(xí)體會。結(jié)合下半年公司發(fā)展目標(biāo)，他提出五點(diǎn)要求。一要盯緊全年目標(biāo)，筑牢發(fā)展根基。不折不扣完成集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)要對照各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行推廣，不足之處要找出原因、克服困難，確保在下半年有大的突破。二要聚焦主責(zé)主業(yè)，提升發(fā)展質(zhì)量。按照集團(tuán)公司“十個(gè)嚴(yán)禁”“四不接”要求，嚴(yán)控承接經(jīng)營任務(wù)源頭，做好合同履約的同時(shí)督促業(yè)主履約，確保公司合法權(quán)益不受損害。要提高資金使用效率和商務(wù)過程管控水平。三要提升改革質(zhì)效，釋放發(fā)展新活力。完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事，逐步探索以市場為導(dǎo)向、以質(zhì)量為中心、以效益為目標(biāo)和反應(yīng)迅速的決策機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制、人才機(jī)制、分配機(jī)制，以及優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，穩(wěn)妥推進(jìn)集團(tuán)公司混改各項(xiàng)任務(wù)。四要加強(qiáng)創(chuàng)新能力，激發(fā)發(fā)展新動能。以技術(shù)創(chuàng)新提高公司競爭力，形成系統(tǒng)性的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。以管理創(chuàng)新提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，把創(chuàng)新作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)動機(jī)”和動能轉(zhuǎn)換的“核心引擎”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的整合集聚和高效配置，全面增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展源動力。五要辦好六件大事，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。辦好專項(xiàng)治理工作和清欠清收工作；提高南寧市誠信分分值；優(yōu)化制度和流程，全面提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率；做好“達(dá)標(biāo)筑星”和黨建品牌創(chuàng)建工作；推動新基地、新陽路89號危舊改和黎塘地塊建設(shè)。

陸烜就兩會精神和政府工作報(bào)告，林平均就習(xí)總書記關(guān)于“四史”的重要論述，周興耀就世界百年未有之大變局這一重大判斷，陸美豪就貫徹新發(fā)展理念和做好經(jīng)濟(jì)工作，梁爽就堅(jiān)持中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化等內(nèi)容分別做主題發(fā)言。

公司辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室、組織人事處負(fù)責(zé)人列席會議。

會議現(xiàn)場